جدول المحتويات
قد يرى البعض أنه لا فرق بين القائد و المدير من الناحية الإدارية في بيئة العمل أو لا يكاد أن يميز بينهما، ولكن بالواقع هناك فارق كبير بين القائد و المدير في الصفات، فالقائد على سبيل المثال يمتاز بالدقة والتنظيم والتأثير في الآخرين، أما المدير فيتميز برؤيته وتشاوره ونقل الخبرات للعاملين، كما أنّ هناك فرق كبير بين المؤسسة التي يقوم على أمرها قائد أو مدير.
يتحدث هذا المقال عن الفرق بين القائد والمدير ويشمل النقاط التالية:
- تعريف القائد.
- تعريف المدير.
- صفات القائد.
- صفات المدير.
- صفات القائد الناجح في الإسلام.
- صفات القائد السيء.
- صفات المدير السيء.
تعريف القائد
يكون القائد في الصف الأول ويعمل جاهداً على تطوير الفريق، ويؤمن بأنّ نجاح فريقه هو نجاح للجميع، ولا ينسب العمل له، ويعتمد في تقييم فريقه بناءً على الكفاءة والخبرة والعمل لا الولاء له.
تعريف المدير
يتحكم المدير بالمؤسسة ويقيم عمل الموظفين بناءً على ولائهم له دون النظر الى مهاراتهم، وينسب نجاح العمل له والفشل لفريقه أو لشخص بفريقه.
الفرق بين القائد والمدير
القائد | المدير |
يعتمد نظام مرن في إدارته | يعتمد نظام صارم في إدارته |
يبني الفريق و يدربه | يحاول إبقاء الفريق تحت سيطرته |
القائد يبدع | المدير ينفذ قرارات |
يندمج بالمؤسسة والفريق ولا ينسب النجاح إلى نفسه فقط | يعتقد أنّ نجاح المؤسسة والفريق مرتبطان به فقط |
صفات القائد
الدقة والتنظيم
القائد يعمل على تنظيم العمل وفق خطط معدة و مناقشته مع الفريق، ولا يترك أمور المؤسسة تجري بشكل عشوائي؛ بحيث لا يتم حصر الخطأ في حال وقوعه، ويستطيع أن يميز الموظف النشيط من الكسول.
التأثير في الآخرين
يجعل الموظفين يصححون أفكارهم و يقلدونه بالتفكير و معاملة الآخرين.
الرؤية الثاقبة
يتمتع ببعد النظر والحدس.
التحفيز
لا يعتمد على صيغة الأمر بل يحض على الفعل الإيجابي ويرغب به ويبادر به.
التخطيط
لا يعمل بشكل عشوائي.
الذكاء الاجتماعي
القدرة على التأثير في الموظفين وجعلهم يحترمونه ويقدرونه.
التفويض
تكليف موظف ما على أداء المهام وعدم ربط العمل بنفسه أو مجموعة موظفين.
الثقافة
منفتح على تطوير العمل ولا يحصر نفسه بخبرته السابقة، بل يعتمد على تطوير نفسه وفريقه من خلال التدريبات.
الالتزام بالخطط
عدم اتخاذ أي قرار في المؤسسة دون الرجوع الى الخطة المناقشة مع الفريق.
الذكاء
مرن وقابل للتكيف ويستوعب الموظفين، وقادر على حل المشاكل التي تواجه المؤسسة والموظفين.
صفات المدير
روح القائد
يتمتع المدير بروح القيادة والإدارة وتوزيع المهام، ويعتمد في إدارته على اتخاذ القرار لا منقاشته.
الرؤية
يعتمد في إدارته على رؤيته للأفكار والنتائج من خلال تجاربه السابقة.
التشاور
قد يعتمد على قلة من الموظفين في اتخاذ القرار.
نقل الخبرات للعاملين
يحاول المدير نقل خبرته للموظفين فقط دون الاستفادة من خبراتهم في تطوير المؤسسة.
قدوة للموظفين
يبحث المدير دوما أن يكون في مقدمة تفكير الموظفين وأن يكون قدوة لهم في اتخاذ القرارات و =المرجعية الوحيدة لهم في المؤسسة.
صفات القائد الناجح في الإسلام
القوة
يتمتع القائد الناجح بقوة في فطنته و حنكته في استيعاب الموظفين وتحمل ضغط العمل، ويكون قادراً على الدفاع عن فريقه سواء في الميدان أو أمام الإدارة.
الأمانة
على القائد الناجح ألا يقطف ثمرة عمل الفريق وألا يقلل من ابداع أي موظف، بل عليه أن يتحلى بالأمانة في تقييم أداء عمل الموظفين.
صفات القائد السيء
- عدم الالتزام بخطة ثابتة
- البحث عن الخطأ
- المساواة بين الموظفين
صفات المدير السيء
- السيطرة
- الجهل
- لا ينسى أخطاء الموظفين